集團ESG專區
2025年度具體推動計畫與實施成效
公司治理面向 (Governance)
具體計畫：
- 成立與運作 ESG 小組：於 2025 年 6 月正式成立由董事長擔任主席之 ESG 小組，專責推動永續策略、執行重大性議題鑑別、編製永續報告書並定期向董事會匯報。
- 強化董事職能與永續知能：每年定期落實董事會、個別董事及功能性委員會之績效評估以精進決策品質；同時持續安排董事參與誠信經營、公司治理、防範內線交易及企業社會責任等專業進修，充實永續治理與決策能力。
- 資通安全管理政策：依據內部控制制度落實《資通安全管理政策》，部署企業級防火牆、防毒軟體及網頁屏蔽系統，並舉辦員工資安宣導說明會以強化社交工程防範能力。
實施成效：
- 經營績效：2025 年度合併營收約為新台幣 10.28 億元。雖受市場波動影響致營收較前一年度減少，但透過嚴格預算管控與製程優化，本期稅後淨損已較前一年度大幅縮減 60.84%。
- 治理評鑑：2025 年度公司治理評鑑級距顯著提升，由前一年度的 66%-80% 躍升至 51%-65% 之企業區間。
- 運作透明度：2025 年度董事會共召開 6 次會議，董事實際出席率達 100%；全體董事進修總時數達 57 小時，其中與 ESG 相關進修時數占比為 5.26%。
- 資安表現：2025 年度資安風險評估層級屬於低風險，未曾發生任何重大網路攻擊或資安事件，亦無涉及侵犯客戶隱私或遺失客戶資料之投訴。
- 永續內控：配合主管機關規範，2025 年正式將「永續報告書編製作業程序」納入內部控制制度，並順利建置溫室氣體盤查機制，完成首度系統化之溫室氣體基準年盤查。
社會關懷面向 (Social)
具體計畫：
- 職場安全與健康：訂定「工作場所安全與健康方針」，由「職場安全小組」統籌推動安全衛生措施，持續優化局部排氣系統、消防灑水系統及個人防護裝備，並落實職場安全三護原則。
- 人才培育：依法提撥 1% 基金至 HRD Corp，規劃全方位教育訓練，涵蓋新進人員職前訓練、在職訓練、內部安全與品質課程，以及外部專業職能別外訓，並積極推動 AI 工具與數位轉型課程。
- 噪音管理：遵循馬來西亞噪音暴露條例，定期執行噪音風險評估（NRA），並實施年度聽力測試（Audiometric Test）與工廠防護行政控制。
實施成效：
- 職業安全：2025 年度共舉辦 20 場安全培訓（較前一年度成長 54%，涵蓋消防演習、人體工學及叉車安全等項目），且無發生任何重大職業災害事故。
- 聽力保護：2025 年度接受年度聽力測試之 60 名生產單位員工，經職業健康醫生全程監督及診斷，全數（100%）聽力正常。
- 客戶關係：2025 年度無發生任何經證實侵犯客戶隱私或遺失客戶資料之投訴事件，且維持零違反產品與服務標示、零行銷傳播違規之紀錄。
- 社會回饋：2025 年度在面臨外在營運逆風與嚴謹成本控管下，依然堅守社會責任承諾，投入在地捐款與贊助總額共計 RM 27,850，其中最大比例集中於「學校募款」以支持在地教育長遠發展，並適度支援慈善團體需求。
永續環境面向 (Environmental)
具體計畫：
- 能源與氣候管理：由董事會授權之「ESG 小組」統合各據點能源使用狀況並制定改善計畫。廠區持續汰換高耗能製程設備，並全面導入 LED 節能照明系統；於廠區周邊引進離網型太陽能投光燈與閉路電視（CCTV）監控系統，落實再生能源應用。行政流程全面實施線上請假系統（Online e-Leave System），從源頭降低行政耗能。
- 有害物質與廢棄物管理：依循馬來西亞《環境品質法》等環保規範，建構「有害物質儲存與廢棄管理計劃」，落實分類儲存、安全標示與廢棄物暫存區管理，並積極推動綠色供應鏈採購、製程改善與研發創新等替代策略以降低環境衝擊。
- 減碳與交通轉型：實施工作車輛汰舊換新計畫，優先將使用逾 15 年之車輛汰換為油電混合車款。正式將 2025 年設定為溫室氣體盤查基準年，建立系統化盤查機制，預計於 2026 年完成首度全面盤查後設定 2030 年減碳目標，並規劃於 2029 年前完成第三方外部確信。
實施成效：
- 能源消耗：2025 基準年能源數據採集完整度達 99%。消耗能源總量為 17,418.36 GJ，能源密集度為 16.95 GJ/百萬元營收。其中外購電力使用量為 3,008,449 kWh（占總能耗 62.18%），車用柴油消耗 166,954 公升，車用汽油消耗 21,928 公升。配置之離網型太陽能設備已穩定供應夜間照明與 CCTV。
- 溫室氣體盤查：2025 基準年已完成母公司及重要子公司 Techcential 之六處廠區（TC1-TC6）盤查，調查工作者涵蓋率達 100% 且通過內部查證。範疇一直接排放量為 503.8101 公噸 CO2e，範疇二能源間接排放量為 2,226.2523 公噸 CO2e，總排放量為 2,730.0624 公噸 CO2e，排放密集度為 2.656 公噸 CO2e/百萬元營收。
- 有害物質控管：化學健康風險評估（CHRA）報告於五年有效期間內持續有效運作（效期至 2029 年）；局部排氣系統（LEV）維持每月定期檢查保養，年度全面測試結果均完全符合法規標準。
- 環境合規表現：2025 年度各項環境監測結果皆完全符合標準，且無發生任何重大違法、環境污染損失、嚴重洩漏或因環保法規而受罰款或涉及訴訟之情事。
更多內容請見以下
公司治理-資通安全風險管理
一、 資通安全風險管理架構 (Framework)
本公司已建置資通安全風險管理架構，由資訊部門統籌規劃，並由稽核室定期進行資安查核。資訊部門主管定期向總經理及董事會報告資安執行成效與風險狀態，確保管理階層實質監督與資源支持。
二、 資通安全政策 (Policy)
本公司已依據內部控制制度訂定《電腦化資訊系統相關控制作業》及《資通安全管理政策》，明確規範資訊存取控制、系統開發維護及資料備份復原標準，確保資訊資產之機密性、完整性與可用性。特別是因應馬來西亞落實電子發票（E-Invoicing）政策及本公司數位轉型需求，確保資通系統之穩定性與法規遵循已成為確保營運連續性的關鍵基礎。
三、 具體管理方案與技術防護 (Concrete Measures)
- 網路安全：建置多層次防禦機制，包含企業級防火牆、防毒軟體及網頁屏蔽系統（Web Filtering），有效阻絕外部惡意攻擊與內部不當連結。
- 系統韌性：實施異地備援與定期資料還原測試，確保快速恢復營運能力，並依據風險等級規劃硬體汰換升級。
- 持續監控與優化：定期檢視系統弱點與異常登入紀錄。短期已完成關鍵系統權限檢視，並確保100%伺服器與關鍵終端設備之防毒與補丁更新。
四、 投入資源與教育訓練 (Resources)
- 人力與預算：本公司持續編列預算投入資安軟硬體維護，並配置專業資訊人力。
- 教育訓練：定期發布資安通報並舉辦資安教育宣導說明會，提升全體員工之資安意識與社交工程防範能力，並協助降低同仁對新技術應用的操作風險與焦慮。
五、 揭露與執行成效
- 本公司定期執行資安風險評估，根據2025年度評估結果，本公司資安風險層級屬於低風險。
- 2025年度內，本公司維持零重大資安事件之合規紀錄，未曾發生任何重大之網路攻擊、資安事件，亦無涉及侵犯客戶隱私或遺失客戶資料之投訴。
- 此外，公司在該年度亦未涉及任何與資訊安全相關之法律訴訟或主管機關之調查，無因資通安全問題而產生任何實質損失。
上述政策、管理架構及執行情形已詳實揭露於本公司2025年度年報及官方網站ESG專區。
社會關懷 -員工培訓與發展
本公司深信員工是企業最寶貴的資產，致力提供全方位且持續性的培訓與發展機會，協助同仁因應市場趨勢，持續精進技能、拓展知識視野。透過完善的教育訓練規劃，協助員工在適才適所的環境中發揮潛能、提升績效。同時，本公司每月依規定提撥員工薪津的1%至至人力資源發展基金（HRDF，現更名為HRD Corp），積極配合政府推動人才培育政策。HRD Corp由馬來西亞人力資源部（MOHR）管理，依據《2001年人力資源發展基金法案》（PSMB Act）運作，透過徵費與資助機制，促進產業人才技能提升與就業競爭力，支撐馬來西亞經濟轉型與永續發展。
本公司將持續強化員工的數位技能、環保意識與跨文化溝通能力，以因應快速變遷的市場環境，確保團隊競爭優勢。藉由持續學習與成長，不僅提升企業永續韌性，亦為員工打造具前瞻性的職涯發展平台，實現個人與企業共榮共進的願景。
社會關懷 -員工滿意度調查
本公司定期進行員工滿意度調查，並將實施情形與具體改善計畫揭露於公司網站及永續報告書。
一、 實施情形 (Survey Execution) 本公司採半年度定期調查機制，最近一次於 2025 年 7 月 執行，共 124 名 員工參與。調查採用紅綠燈儀表板分析四大面向，結果顯示「團隊互動」表現優異（4.19分），惟「制度與領導認知」仍有待加強（3.87分）。
二、 改善計畫與具體作為 (Improvement Actions) 針對調查中員工反映之「制度僵化」與「公平性」痛點，本公司 ESG 小組與管理層立即於 2025 年 9 月 頒布具體改善行動：
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政策修訂：優化婚假與喪假政策，明確定義直系親屬資格以提升制度透明度，並增加排休彈性，直接回應員工對人性化制度之期待。
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文化尊重：新政策納入多元族裔習俗考量（如華裔喪假計算方式），具體落實對員工多元文化之尊重。
永續環境-能源管理
一、 具體計畫與管理策略
- 治理與架構：由董事會授權之ESG小組統合各營運據點之能源使用狀況，監控外購電力與車輛燃油等主要能源類型，並制定節能改善計畫及中長期目標，致力將節能減碳內化為企業經營核心價值。
- 能效優化措施：
- 設備與照明優化：持續汰換高耗能製程設備，並於廠區全面導入LED節能照明系統。
- 再生能源應用：推動廠區周邊之離網節能計畫，將夜間照明與監控系統汰換為搭配太陽能發電之投光燈與閉路電視。
- 交通運輸減碳：實施車輛汰舊換新計畫，針對使用逾15年之工作車輛，優先汰換為油電混合車款，降低單位里程之燃油消耗。
- 行政數位化：全面實施Online e-Leave線上請假系統，從源頭降低紙本耗材需求與相應之行政能耗。
- 日常能源管控：嚴格規範辦公室空調溫度維持於24°C，並落實節能行為規範。
二、 實施成效（以2025年為能源盤查基準年）
- 數據完整性：2025年為本公司首度系統化建立之能耗基準年。年度能源數據根據各月度帳單及憑證累計，數據完整度達100%。
- 能源消耗統計：
- 總能源消耗量：2025年度消耗的能源總量為17,418.36 GJ。
- 外購電力：使用量為3,008,449 kWh（折合10,830.42 GJ），占總能源消耗量之62.18%。
- 車用柴油：消耗量為166,954公升（折合5,871.77 GJ）。
- 車用汽油：消耗量為21,928公升（折合716.17 GJ）。
- 太陽能應用：配置之離網型太陽能設備主要供應夜間投光燈與閉路電視使用，因屬小型系統，暫未納入能耗GJ數據中。
- 能源密集度：依2025年度合併營業收入（新台幣1,027.775百萬元）進行計算，本年度之能源密集度為16.95 GJ／百萬元營收。
- 組織外部能耗：目前正處於範疇三數據蒐集與評估階段，已初步定性識別上下游運輸與產品生命終期處置為主要外部能耗來源，待未來盤查機制成熟後再行定量揭露。
永續環境-管理措施
一、 有害物質與化學品管理 (Hazardous Substances and Chemical Management)
- 制度化管理與法規遵循：本公司全面遵循馬來西亞《1974年環境品質法》、《2007年有害廢棄物管理條例》及《2000年有害化學品使用與暴露標準規範》（USECHH），並依據《有害化學品分類、標示與通訊規範》（CLASS Regulations 2013）與全球調和系統（GHS）進行化學品分類與標示，確保資訊透明與風險可控。
- 風險監控與評估：
- 化學健康風險評估（CHRA）：於2024年4月完成之評估報告於五年有效期間內（至2029年）持續有效運作，作為職場防護與管理化學品風險的重要指引。
- 局部排氣系統（LEV）：由技術部每月定期檢查與保養，且年度全面測試結果均完全符合法規與物理測量標準。
- 個人防護裝備（PPE）：依據不同作業環境之風險特性，配備合適之呼吸、眼部及皮膚防護裝備，並強化員工的使用培訓與現場監督。
二、 減量與替代策略 (Reduction and Substitution Strategies)
- 綠色供應鏈：自原料採購階段即嚴格把關，優先選用毒性低、揮發性小、對人體影響低的替代材料，確保原料符合環保法規與永續發展原則。
- 製程改善與研發創新：持續優化生產流程以減少化學品用量、殘留與逸散，並結合技術研發與外部資源引入環保型材料，提升整體綠色製造能力。
三、 有害物質儲存與廢棄管理計劃 (Storage and Waste Management Plan)
- 儲存管理：
- 分類儲存與標示：依據化學品之易燃、腐蝕、毒性等物理與化學特性進行分級儲存，所有儲放容器均標明化學名稱、危害類別與進場日期等緊急應變資訊。
- 設施安全與應變：儲存區域配置必要的安全設施與通風裝置並定期檢修，同時對相關作業人員進行個人防護裝備與防護洩漏、火災等突發狀況的應變演練。
- 廢棄物管理：含有害成分之廢棄物（Scheduled Wastes）與一般廢棄物嚴格區隔，標示明確並依其性質分類收集，暫存於專用廢棄物暫置區，並定期辦理內部稽核與教育訓練以提升同仁的分類意識。
四、 環境合規表現 (Environmental Compliance Performance)
2025年度內，本公司各項環境監測（包含空氣、粉塵及噪音等）結果均完全符合法定標準。公司無發生任何重大違法、環境污染損失、嚴重洩漏，或因違反環保法規而受罰款、訴訟之情事。