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集團ESG專區

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2024年度具體推動計畫與實施成效

公司治理面向 (Governance)

• 具體計畫：
    ◦ 成立 ESG 小組： 於 2025 年 6 月正式成立，由董事長擔任主席，專責規劃與執行永續發展政策。
    ◦ 強化董事職能： 每年安排董事參與公司治理、企業社會責任等進修課程，並執行董事會績效評估。
    ◦ 資通安全管理： 部署防火牆與防毒軟體，並不定期舉辦資安教育宣導。
• 實施成效：
    ◦ 經營績效： 2024 年度合併營收約為新台幣 11.64 億元，較 2023 年度成長 15.31%。
    ◦ 治理評鑑： 2024 年公司治理評鑑得分屬於 66%-80% 之企業。
    ◦ 運作透明度： 2024 年董事出席率達 100%，全體董事進修總時數共計 51 小時。
    ◦ 資安表現： 2024 年度未發生任何重大網路攻擊或資安訴訟事件。

社會關懷面向 (Social)

• 具體計畫：
    ◦ 職場安全與健康： 訂定「工作場所安全與健康方針」，並設立職場安全小組執行安全管理計畫。
    ◦ 人才培育： 提供新進人員訓練、在職訓練及外部專業職能培訓。
    ◦ 噪音管理： 實施年度聽力測試（Audiometric Test）與噪音風險評估（NRA）。
• 實施成效：
    ◦ 職業安全： 2024 年度共舉辦 13 場安全教育訓練，且未發生重大職業災害事故。
    ◦ 聽力保護： 2024 年受測的 60 名員工中，有 58 人聽力正常。
    ◦ 客戶關係： 2024 年零件經證實侵犯客戶隱私或遺失客戶資料之投訴。
    ◦ 社會回饋： 2024 年度持續贊助學校與慈善團體，總捐贈金額呈上升趨勢。

永續環境面向 (Environmental)

• 具體計畫：
    ◦ 能源管理： 導入太陽能照明設備與監控系統，並推行行政流程數位化（線上請假系統）以減少紙張使用。
    ◦ 有害物質管理： 定期執行化學健康風險評估（CHRA）並設置局部排氣系統（LEV）。
    ◦ 減碳轉型： 2024 年起陸續汰換逾 15 年之工作用車4輛，採購油電混合車3輛。
• 實施成效：
    ◦ 電力監控： 2024 年度電力使用量為 3,077,581 KWh，作為未來節能目標之基準。
    ◦ 化學品控管： 2024 年 4 月完成 CHRA 評估報告，涵蓋 124 種化學品，並確保 LEV 系統測試結果皆符合法規標準。
    ◦ 合規表現： 2024 年度各項環境監測結果皆符合標準，無重大違法受罰情事。

更多內容請見以下

公司治理-資通安全風險管理

一、 資通安全風險管理架構 (Framework) 本公司已建置資通安全風險管理架構，由資訊部門統籌規劃，並由稽核室定期進行資安查核。資訊部門主管定期向總經理/董事會報告資安執行成效與風險狀態，確保管理階層實質監督與資源支持。

二、 資通安全政策 (Policy) 本公司已依據內部控制制度訂定《電腦化資訊系統相關控制作業》及《資通安全管理政策》，明確規範資訊存取控制、系統開發維護及資料備份復原標準，確保資訊資產之機密性、完整性與可用性。

三、 具體管理方案與技術防護 (Concrete Measures)

  1. 網路安全：建置多層次防禦機制，包含企業級防火牆、防毒軟體及網頁屏蔽系統（Web Filtering），有效阻絕外部惡意攻擊與內部不當連結。

  2. 系統韌性：實施異地備援與定期資料還原測試，依據風險等級規劃硬體汰換升級。

  3. 持續監控：定期檢視系統弱點與異常登入紀錄，確保風險可控。

四、 投入資源與教育訓練 (Resources)

  1. 人力與預算：本公司持續編列預算投入資安軟硬體維護，並配置專業資訊人力。

  2. 教育訓練：定期發布資安通報並舉辦資安教育宣導說明會，提升全體員工之資安意識與社交工程防範能力。

五、 揭露與執行成效 截至 2024 & 2025年底，本公司維持「零重大資安事件」之合規紀錄。上述政策、管理架構及執行情形已詳實揭露於本公司 2024 年度年報 (資通安全風險管理架構，訂定資通安全政策、具體管理方案及投入資通安全管理之資源)及 官方網站「ESG專區」。

社會關懷 -員工培訓與發展

本公司深信員工是企業最寶貴的資產，致力提供全方位且持續性的培訓與發展機會，協助同仁因應市場趨勢，持續精進技能、拓展知識視野。透過完善的教育訓練規劃，協助員工在適才適所的環境中發揮潛能、提升績效。同時，本公司每月依規定提撥員工薪津的1%至至人力資源發展基金（HRDF，現更名為HRD Corp），積極配合政府推動人才培育政策。HRD Corp由馬來西亞人力資源部（MOHR）管理，依據《2001年人力資源發展基金法案》（PSMB Act）運作，透過徵費與資助機制，促進產業人才技能提升與就業競爭力，支撐馬來西亞經濟轉型與永續發展。

本公司將持續強化員工的數位技能、環保意識與跨文化溝通能力，以因應快速變遷的市場環境，確保團隊競爭優勢。藉由持續學習與成長，不僅提升企業永續韌性，亦為員工打造具前瞻性的職涯發展平台，實現個人與企業共榮共進的願景。

2024年度員工培訓發展計畫內容及其實施情形

社會關懷 -員工滿意度調查

本公司定期進行員工滿意度調查，並將實施情形與具體改善計畫揭露於公司網站及永續報告書。

一、 實施情形 (Survey Execution) 本公司採半年度定期調查機制，最近一次於 2025 年 7 月 執行，共 124 名 員工參與。調查採用紅綠燈儀表板分析四大面向，結果顯示「團隊互動」表現優異（4.19分），惟「制度與領導認知」仍有待加強（3.87分）。

二、 改善計畫與具體作為 (Improvement Actions) 針對調查中員工反映之「制度僵化」與「公平性」痛點，本公司 ESG 小組與管理層立即於 2025 年 9 月 頒布具體改善行動：

  1. 政策修訂：優化婚假與喪假政策，明確定義直系親屬資格以提升制度透明度，並增加排休彈性，直接回應員工對人性化制度之期待。

  2. 文化尊重：新政策納入多元族裔習俗考量（如華裔喪假計算方式），具體落實對員工多元文化之尊重。

永續環境-能源管理

因全球氣候變遷而延伸的碳中和議題，已成為國際共識，亦是潛在的新與環保法規風險，各產業相繼祭出面臨氣候變遷的應對辦法，近年來聯合國積極推動SDGs，全球多數製造業者開始響應，致力於減少污染、環境保護、提高能源使用率、資源有效利用及減少廢棄物等，追求企業永續發展。

本公司以行動倡議遵循環保法規，以節能減碳為企業經營核心，並重環保與經濟，將環境衝擊降至最低，善盡社會責任，與地球友好共生。

永續環境-管理措施

本公司秉持永續經營理念，積極推動各項能源使用效率提升政策，降低能源消耗、減少碳排放，並強化員工節能意識，以實踐企業對環境保護之承諾。近年來，針對營運場域與日常管理，已陸續採行下列措施：

節能減碳措施 具體作法
數位化行政流程 全面實施線上請假系統（Online e-Leave System），有效減少紙本文件使用，提升行政作業效率，並降低耗材消耗。
節能設備導入 汰換工廠周邊照明設備與監控系統，改採用太陽能發電之投光燈（sport light）及閉路電視（CCTV），兼顧節能與夜間安全防護。

本公司之子公司 TC 已於 2025 年 12 月 完成太陽能電板安裝工程（裝置容量 108 kW），預計於 2026 年正式投入運作，將顯著提升集團再生能源使用比例。
車輛管理優化 淘汰使用逾15年之工作用車，優先汰換為油電混合車，降低燃油消耗與碳排放，並同步提升營運效率。
日常節能行動 推廣隨手關燈、合理設定空調溫度、減少紙張列印（雙面列印及回收再利用）等良好習慣，透過定期內部宣導，深化節能減碳文化。

未來，本公司將持續檢視能源使用現況，評估更具前瞻性之節能策略，結合新興科技與員工參與，進一步強化能源管理績效，邁向低碳永續營運目標。